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Sistemas sob medida

O software se adapta à sua empresa. Não o contrário.

Quando o processo é seu, o sistema também deveria ser. A gente entende como sua operação funciona de verdade, e constrói exatamente o que ela precisa — nem mais, nem menos.

Por que “quase serve” nunca serve

Todo mundo já passou por isso. A empresa contrata um sistema pronto, e aí começa a adaptação ao contrário: muda o jeito de trabalhar pra caber no software, cria três planilhas paralelas pra cobrir o que ele não faz, e paga por dezoito funcionalidades que ninguém abre. No fim, o processo real continua acontecendo fora do sistema — no caderno, no grupo do WhatsApp, na cabeça de quem está há dez anos na empresa.

Software de prateleira é ótimo quando seu problema é comum. Quando não é, ele vira mais um problema.

Case · Eletrônica Moroni

Estoca: uma foto do rótulo, e o estoque se preenche sozinho.

Sistema de controle de estoque construído do zero para uma loja e assistência técnica de eletrônicos. Hoje, no ar, em produção.

O problema

A Eletrônica Moroni trabalha com um estoque difícil: peças, componentes e produtos eletrônicos que só se diferenciam por marca, modelo, código, número de série e versão — tudo impresso miúdo num rótulo. O controle era manual, em planilha e caderno. Digitar isso item por item é lento, cansa e erra. E estoque com erro custa caro: peça que existe e ninguém acha, peça que sumiu e ninguém sabe quando.

A solução

A gente não perguntou “qual sistema de estoque você quer comprar”. A gente foi ver como eles trabalham. E o que ficou claro é que o gargalo não era o cadastro em si — era a digitação. Então o Estoca foi construído em cima disso:

01

Fotografa

o funcionário aponta o celular pro rótulo do produto ou componente e tira uma foto.

02

A IA lê

uma inteligência artificial de visão computacional extrai automaticamente marca, modelo, código, número de série e versão, indicando o nível de confiança de cada campo que leu.

03

Confere

a tela seguinte já vem pré-preenchida com esses dados. É só bater o olho e corrigir o que estiver errado, em segundos.

04

Confirma

ao confirmar, a unidade entra no estoque com histórico completo.

Como ficou

  • Funciona como app instalável no celular (PWA), sem passar por loja de aplicativo

  • Modo claro e modo escuro, porque bancada de assistência técnica não tem luz padrão

  • Substituiu por completo a planilha e o caderno que a loja usava antes

  • Está em produção, sendo usado no dia a dia da loja

O nível de confiança por campo existe por um motivo: a IA não finge certeza que não tem. Ela mostra o que leu e o quanto confia, e quem decide é a pessoa. É assim que a gente coloca IA num processo operacional — ajudando, não chutando.

Do problema ao sistema no ar

Etapa 1

A gente escuta antes de propor

Conversa com quem executa o processo, não só com quem gerencia. É no chão da operação que aparecem as regras que ninguém documentou.

Etapa 2

A gente corta o que não precisa

Toda funcionalidade a mais é uma tela a mais pra alguém aprender e alguém manter. O escopo fecha no que resolve o problema.

Etapa 3

A gente constrói com a mesma engenharia dos nossos produtos

Mesma stack, mesmo cuidado com dados e mesmo padrão de qualidade que sustenta o planAGI, o NotaCapta, o JurisDesk e o LUCA.

Etapa 4

A gente coloca no ar e acompanha

Sistema que fica em apresentação não serve pra nada. O que a gente entrega é sistema rodando, com gente usando.

Provavelmente é o seu caso se…

  • Sua empresa tem um processo que só ela faz daquele jeito, e nenhum sistema pronto entende

  • Existe uma planilha crítica que ninguém pode perder e três pessoas editam ao mesmo tempo

  • Tem trabalho manual repetitivo que uma IA poderia ler, extrair ou classificar

  • Você paga por um software caro e usa 20% dele

  • O processo importante ainda vive no caderno, no papel ou no grupo do WhatsApp

Conta o seu processo. A gente diz se dá pra resolver.

Sem proposta de trinta páginas e sem promessa de revolução. Você explica como sua empresa trabalha hoje, a gente responde com o que dá pra construir — e com o que não vale a pena construir.